“要解決問題，充分的調(diào)研、溝通、執(zhí)行，一個環(huán)節(jié)都不能少。同時去傾聽、去發(fā)現(xiàn)新的問題也是極其必要的?！?984年出生的張丞俊是土生土長的黃浦人。25歲進(jìn)入社區(qū)工作，34歲被選舉為黃浦區(qū)五里橋街道龍華居民區(qū)黨總支書記。這位年輕的“上海市五一勞動獎?wù)隆鲍@得者、上海市第十六屆人大代表、原區(qū)第三屆人大代表因?yàn)椤吧茰贤?、能干事、肯干事”而獲得了轄區(qū)企業(yè)和居民的充分認(rèn)可。

【資料圖】

2023年的春天，正值房齡40年的老小區(qū)春江小區(qū)實(shí)施“美麗家園”二期工程的當(dāng)口，45輛居民機(jī)動車卻成了阻礙居民圓夢的“絆腳石”。一天挪不了車位，施工改造就無法開工，居民的“美麗家園”計劃就要泡湯。難題，擺在人大代表張丞俊面前……

第一招：充分溝通做“減法”

面對這道“螺螄殼里做道場”的難題，張丞俊非常著急，四處打聽，對轄區(qū)內(nèi)公共停車場、住宅小區(qū)停車場等停車資源進(jìn)行“網(wǎng)格化”排摸，詳細(xì)了解各停車場泊位數(shù)量、收費(fèi)類型、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位等信息，盡心盡力不放過任何一個線索。

他深知，寸土寸金的市中心，家家都是“車多位少”，有一本難念的“停車經(jīng)”，要靠耐心溝通、細(xì)心協(xié)調(diào)去解決。不能解決全部問題，就先做“減法”，從解決部分問題、關(guān)鍵問題開始。他根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，主動尋找到與小區(qū)鄰近的恒豐銀行資金運(yùn)營中心。為了破解難題，張丞俊做了充分的準(zhǔn)備。最終，通過深入交流，對方被張丞俊誠懇的溝通、周到的考慮和為民的真心所打動，愿意為春江小區(qū)的居民提供一定數(shù)量的免費(fèi)臨時停車泊位。為了騰出車位給居民，恒豐銀行資金運(yùn)營中心甚至鼓勵廣大員工綠色出行。

之后，張丞俊又牽頭將居委會、業(yè)委會、物業(yè)、居民代表及施工方組織在一起共同商議，勁兒往一處使，測算出了受影響最小的挪車數(shù)量。經(jīng)過多輪商談，恒豐銀行資金運(yùn)營中心同意連續(xù)三個月提供20個臨時車位供春江小區(qū)居民停放。

第二招：長效解決做“加法”

“不能因?yàn)檎业搅朔较蚓退尚笀?zhí)行。”熟知基層工作的張丞俊深知細(xì)化執(zhí)行的重要性。銀行屬于涉密單位。居民畢竟是外部人員。出了事誰負(fù)責(zé)？張丞俊牽頭組織各方模擬各種方案，制定了一系列細(xì)致的執(zhí)行細(xì)則，既滿足了居民的便利，又保證了企業(yè)的安全性。同時，居民也表示可以在白天停車需求的空檔期為企業(yè)的外來拜訪車輛提供停車位，動態(tài)錯峰停車，雙方一拍即合。

一次偶然的拜訪，很快在張丞俊的推動下，形成了盤活停車資源的健全機(jī)制，長效解決了雙方的“停車難”問題。龍華居民區(qū)黨總支與恒豐銀行資金運(yùn)營中心黨支部更是達(dá)成黨建聯(lián)建合作，全面推進(jìn)“美好社區(qū)先鋒行動”。

第三招：主動加料做“乘法”

解決了“停車難”，善于發(fā)現(xiàn)問題的張丞俊又主動給自己“加料”，積極和企業(yè)溝通，反過來為企業(yè)解決實(shí)際困難和需求。恒豐銀行資金運(yùn)營中心表示，雖然平日里業(yè)務(wù)非常繁重，但是他們都有著回饋社會的強(qiáng)烈意愿，希望共同參與社區(qū)治理。此外，單位里的年輕黨員比較多，在特色黨建方面的需求非常大，卻苦于沒有資源。為此，張丞俊主動邀請企業(yè)融入社區(qū)治理，雙方攜手共享資源，還相約一起在2023年學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，通過演講比賽等形式開展比學(xué)趕超。

以這樣的結(jié)盟思路，張丞俊已經(jīng)“牽手”轄區(qū)里14家單位和社區(qū)形成聯(lián)盟。來自五湖四海的年輕人融入社區(qū)，愛上了這個“家”。他們?yōu)樯鐓^(qū)積極獻(xiàn)策，也在這個大家庭里找到了溫暖。

“有他在，事兒能成！”無論是社區(qū)還是企業(yè)，談到張丞俊這位人大代表，大家都贊不絕口。而回憶起這一路走來，張丞俊也很感慨。原先想的先做2年試試，不知不覺已經(jīng)披星戴月在社區(qū)走過14個春夏秋冬。善于思考、勤于行動、踏實(shí)工作、扎根基層……從一名社工成長為一名人大代表，他依然忙碌在社區(qū)的人間煙火、四季晨昏里，奔波在居民的柴米油鹽、急難愁盼里，不曾停下腳步。

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